Tour d’horizon sur le business plan

Vous envisagez de créer votre entreprise ? L’étape la plus importante dans ce projet est sans aucun doute de faire un business plan. Il s’agit, en effet, d’un document incontournable pour chaque nouvelle firme qui renferme les clés essentielles pour son bon fonctionnement et son développement. Ce plan peut également servir à promouvoir le projet et pour convaincre les collaborateurs et les investisseurs potentiels. Mais comment faire pour élaborer un tel document ? Voici un exemple de business plan pour vous aider dans cette démarche.

Conception d’un business plan : les différents points à considérer

Il ne faut pas croire à l’idée qu’un business plan modele constitue un long document parfois complexe, comme s’il s’agissait d’un article à rédiger. Cette tâche va surtout consister à l’élaboration d’un plan stratégique en présentant le projet en détails à travers différents points.

• La définition du projet

En créant votre entreprise, il semble évident que vous ayez des objectifs à atteindre et des résultats souhaités. Mais tout d’abord, il convient de bien définir le projet en question. En quoi consiste-t-il ? Sur quelle idée il se base ? Est-il viable et/ou innovant ? Vous devez également mettre en avant les principaux acteurs qui vont contribuer à la mise en œuvre de la stratégie définie par votre entreprise.

• Les produits et services

Lorsqu’on parle de lancement d’une entreprise ou d’un projet, cela renvoie en partie à la présentation et la promotion des produits et services. Dans ce cadre, vous devez mettre en avant leurs caractéristiques et leurs particularités par rapport à la concurrence. Cette dernière est d’autant plus importante pour vous permettre de cibler les points forts de votre projet et de définir ainsi une stratégie plus efficace. À noter également qu’un business plan sera dédié aux clients qui vont acheter les produits et services. De ce fait, il convient de bien déterminer ce qui les intéressera le plus. De même, vous devez définir votre clientèle cible via l’étude de marché : habitudes de consommation, localisation, sexe, âge, etc.

• La stratégie d’entreprise

Les activités de votre entreprise ne peuvent être florissantes et s’épanouir sans une stratégie performante et adaptée. Dans ce sens, vous devez prendre en considération certains points importants à savoir : la stratégie marketing (la prospection, la communication, la politique de prix, etc.) et la stratégie RH (le recrutement, le partenariat, etc.). Par ailleurs, il ne faut pas oublier l’aspect juridique du projet en tenant compte de la législation et du choix de votre statut juridique qui doit être en adéquation avec la stratégie d’entreprise.